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板塊戰(zhàn)略——醬香白酒未來(lái)三年趨勢(shì)預(yù)判

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-29  瀏覽次數(shù):2064
核心提示:醬香型作為白酒行業(yè)四大香型之一,受到茅臺(tái)帶來(lái)的邊際效益的影響而得到整個(gè)行業(yè)的充分關(guān)注,諫策咨詢將分別從行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)判

醬香型作為白酒行業(yè)四大香型之一,受到茅臺(tái)帶來(lái)的邊際效益的影響而得到整個(gè)行業(yè)的充分關(guān)注,諫策咨詢將分別從行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)判兩個(gè)層面來(lái)解讀整個(gè)醬香板塊趨勢(shì)。 

一、 行業(yè)現(xiàn)狀 

1、 三項(xiàng)提升,品牌亂象;

 2016年,貴州白酒產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)(產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)總額)穩(wěn)定增長(zhǎng)。從全省情況看,全國(guó)規(guī)模以上的白酒企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量49萬(wàn)千升(折65度,商品量),同比增長(zhǎng)10.5%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入635.8億元,同比增長(zhǎng)21.1%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額263.4億元,同比增長(zhǎng)11.2%。茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入491億元,同比增長(zhǎng)21%,占全省白酒產(chǎn)業(yè)的77.2%;利潤(rùn)總額達(dá)251億元,同比增長(zhǎng)10.5%,占全省的95.2%。除茅臺(tái)之外的其他白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入144.8億元,同比增長(zhǎng)10.5%,占全省白酒產(chǎn)業(yè)的22.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.4億元,同比增長(zhǎng)9.5%,占全省4.8%。

 

醬香型白酒企業(yè)依靠茅臺(tái)價(jià)格的上行帶來(lái)的價(jià)格空間和溢價(jià)能力,相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與濃香型白酒企業(yè)比較較弱(比如安徽已經(jīng)出現(xiàn)四個(gè)銷(xiāo)售額過(guò)15億的上市公司),除個(gè)別品牌(習(xí)酒、金沙回沙、國(guó)臺(tái))已經(jīng)突出重圍,建立品牌知名度和樣板市場(chǎng)外,其余企業(yè)基本是生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè),以裸價(jià)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方式,不停的通過(guò)包裝和名稱的更換來(lái)進(jìn)入市場(chǎng),讓消費(fèi)者實(shí)際在購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了品牌認(rèn)知不清楚,很多企業(yè)依然停留在“醬香是個(gè)寶,跟著茅臺(tái)走”小富即安的思想意識(shí)上,品牌特別混亂。

2、 產(chǎn)區(qū)概念,深入人心;

在中國(guó)醬香版圖中,消費(fèi)者認(rèn)知基本上主要呈現(xiàn)三種現(xiàn)象,一種是貴州的(比如金沙回沙、習(xí)酒、珍酒、貴州醇、青酒等),一種是茅臺(tái)鎮(zhèn)的(茅臺(tái)、國(guó)臺(tái)、小糊涂仙、老土人家等),一種是其他區(qū)域(四川郎酒、山東云門(mén)春、湖南武陵酒、福建福矛、廣西丹泉等),除四川郎酒外,其他企業(yè)在醬香上銷(xiāo)售規(guī)模更多是被當(dāng)成禮品饋贈(zèng),在其實(shí)際銷(xiāo)售額上占比較少。因此消費(fèi)者對(duì)于醬香產(chǎn)區(qū)的概念就如同葡萄酒法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)內(nèi)在細(xì)分各種子產(chǎn)區(qū)(格拉夫、龐美洛區(qū)、美道區(qū))一樣,首先會(huì)認(rèn)為醬酒是貴州產(chǎn)區(qū),其次會(huì)根據(jù)不同情況倆進(jìn)行相應(yīng)的分類,但每次分類都或多或少與茅臺(tái)酒掛鉤,比如珍酒傳播的“前身于1975年的貴州茅臺(tái)酒易地試驗(yàn)廠”、金沙回沙傳播的是貴州除茅臺(tái)酒外的第一個(gè)大曲醬香型白酒,早在60年代被譽(yù)為貴州“二茅臺(tái)”、國(guó)臺(tái)傳播的是“茅臺(tái)鎮(zhèn)7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū)”等。

 

3、重視香型,忽視品類

所有的企業(yè)太過(guò)度重視香型戰(zhàn)略,在傳播中緊緊跟隨茅臺(tái)工藝(重陽(yáng)下沙,歷經(jīng)九次蒸煮、八次發(fā)酵、七次取酒及勾兌窖藏等),反而在消費(fèi)者認(rèn)知過(guò)程中很難找到差異化,不像其他香型白酒,在突出香型的過(guò)程中更多在做細(xì)分,有突出口感-綿柔的,有突出香味-淡雅的/窖香的,有突出場(chǎng)景消費(fèi)-分享紅包,有突出文化品類-京味白酒等。

 

4、一家獨(dú)大,五強(qiáng)爭(zhēng)二

茅臺(tái)從銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、上繳稅金等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)均遙遙領(lǐng)先于其他白酒企業(yè),同時(shí)在醬香品類中更是一家獨(dú)大。

 

郎酒紅花郎、國(guó)臺(tái)、金沙回沙、習(xí)酒、茅臺(tái)系列酒是目前在市場(chǎng)層面聲音較大的五個(gè)品牌,國(guó)臺(tái)發(fā)布了“國(guó)臺(tái)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”、習(xí)酒2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25.66億元(其中醬香型大單品習(xí)酒窖藏1988完成銷(xiāo)售額10億元,并且提出要做大眾醬香消費(fèi)引領(lǐng)者,十三五期末進(jìn)入中國(guó)白酒前十強(qiáng),成為中國(guó)醬香第二。)、郎酒提出了“《統(tǒng)籌醬香大戰(zhàn)略 聚焦發(fā)展紅花郎》(做出了老郎酒并入紅花朗事業(yè)部的方式,整合后事業(yè)部人員1500人)、金沙回沙醬香型白酒2016年實(shí)現(xiàn)19.2億(實(shí)施“封壇酒+互聯(lián)網(wǎng)+新酒商+個(gè)性化定制”戰(zhàn)略推動(dòng)全國(guó)化進(jìn)程),茅臺(tái)系列提出百億戰(zhàn)略,加快經(jīng)銷(xiāo)商布局與渠道下沉。

5、外來(lái)布局,其他跟隨 

外來(lái)大鱷紛紛加碼醬香領(lǐng)域,比如洋河并購(gòu)貴州貴酒、勁酒收購(gòu)貴州臺(tái)軒酒業(yè)、仰韶與茅合酒業(yè)合作推出“陶醬坊”品牌。

 

本土品牌如貴州醇、青酒、懷酒、安酒、小糊涂仙等企業(yè)只是采取跟隨茅臺(tái)價(jià)格策略,在品牌定位和市場(chǎng)運(yùn)作中相對(duì)處于迷茫期。 

二、 趨勢(shì)預(yù)判

1、 品牌之爭(zhēng),始于檔位,源于差異

 隨著茅臺(tái)的一騎絕塵,給予其余醬香型白酒的價(jià)格想象空間是無(wú)窮的,但是在中低檔價(jià)位由于受到地方性企業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化操作的影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘非常高,原來(lái)依靠酒店、宴席、團(tuán)購(gòu)三盤(pán)互動(dòng)帶動(dòng)流通的上量傳統(tǒng)打法基本也被區(qū)域性白酒企業(yè)所封鎖,單純的依靠電商/定制/社群營(yíng)銷(xiāo)非主流模式,很難在市場(chǎng)有占有率,因此操作中高端產(chǎn)品是醬香型白酒首選。

 

 中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)又面臨全國(guó)性白酒企業(yè)及省級(jí)白酒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),所以從全國(guó)的角度來(lái)看,不要去和其生命線進(jìn)行交鋒,比如安徽市場(chǎng)古井五年和口子窖6年價(jià)位是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,江蘇市場(chǎng)洋河海之藍(lán)是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,因此建議價(jià)格要選擇150-300元/瓶?jī)r(jià)格段,這樣既跳出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)期,又不會(huì)受到紅花郎、劍南春在300元/瓶全國(guó)性阻擊。

 

白酒品牌在選擇中高端價(jià)位的同時(shí),一定會(huì)面臨同樣醬香型白酒品牌的競(jìng)爭(zhēng),因此在進(jìn)入市場(chǎng)前一定要找尋出你自己的差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)要素,比如江小白開(kāi)創(chuàng)了青春小酒風(fēng)暴,毛鋪苦蕎酒通過(guò)“健康白酒概念”快速突破20億,洋河通過(guò)“綿柔”奠定了行業(yè)第三的規(guī)模,因此不管是物理屬性、文化屬性、工藝屬性都是要清晰去通過(guò)在茅臺(tái)工藝大醬香背景下找尋差異化并放大來(lái)突出品牌個(gè)性。

2、 高檔光瓶,可以嘗試,小酒市場(chǎng),亦可涉足

伴隨著消費(fèi)引導(dǎo)和成本壓力,光瓶酒市場(chǎng)未來(lái)取代50元/瓶盒裝酒市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題,目前光瓶酒已經(jīng)從早期的餐飲價(jià)格8元/瓶到15元/瓶再到現(xiàn)在25元/瓶和50元/瓶的價(jià)格段,區(qū)域白酒企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)開(kāi)始操作25元/瓶光瓶酒,比如河北三井小刀、山東瑯琊臺(tái)酒業(yè)小青白,從山西汾酒玻汾在清香市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)和濃香型全國(guó)名酒洋河藍(lán)優(yōu)、五糧液綿柔尖莊等發(fā)力50元/瓶市場(chǎng),可以看出來(lái)光瓶酒市場(chǎng)潛力無(wú)限,醬香型白酒依靠香型占位光瓶酒市場(chǎng),只是時(shí)間問(wèn)題,同時(shí)市場(chǎng)消費(fèi)者也缺乏醬香占位的產(chǎn)品。

 

小酒市場(chǎng)未來(lái)也可預(yù)期,目前市場(chǎng)100ml餐飲價(jià)格基本在20元/瓶,主要代表產(chǎn)品是小郎酒、毛鋪苦蕎酒、江小白、酒中酒霸等,因此小酒是醬香主營(yíng)方向之一,同時(shí)在華南市場(chǎng)(湖南、浙江、江蘇、廣東、福建等)及西南市場(chǎng)(成都、重慶)有天然的消費(fèi)小酒的基礎(chǔ),因此醬香產(chǎn)品可以在此方面考慮,江小白的成功證明了適口度并不是醬香發(fā)展小酒的障礙,關(guān)鍵是市場(chǎng)推廣層面及品牌告知消費(fèi)者,大膽猜想醬香內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)江小白,甚至市場(chǎng)價(jià)格突破20元/瓶。

3、 區(qū)域突破,首選魯豫,省級(jí)樣板,優(yōu)于區(qū)域

無(wú)論是人口消費(fèi)、市場(chǎng)包容、還是區(qū)域品牌的強(qiáng)勢(shì)程度(主銷(xiāo)區(qū)域在本土、主銷(xiāo)價(jià)位集中在百元以內(nèi)),山東和河南都是醬香白酒首選對(duì)象,而白酒其他主要消費(fèi)地區(qū),如江蘇有洋河、今世緣等,安徽有古井、口子、迎駕等,湖北有白云邊、稻花香、枝江等,河北有衡水老白干、叢臺(tái)等,湖南有開(kāi)口笑、酒鬼酒等,這些企業(yè)均在中高端酒價(jià)位往下延伸,相對(duì)山東和河南來(lái)說(shuō),難易程度有別,而福建、廣東這些城市的消費(fèi)量集中在紅酒及啤酒層面,白酒更多關(guān)注品牌。 

醬香白酒做單個(gè)區(qū)域,是無(wú)法形成樣板市場(chǎng),因?yàn)橛绊懥τ邢?,不足以?fù)制到周邊市場(chǎng),同時(shí)對(duì)于組織體系鍛煉和市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)拉動(dòng)的模式提煉不足以有足夠的說(shuō)服力,因此做全省化布局,將全省作為單個(gè)樣板市場(chǎng)進(jìn)行突破和選擇,更有相對(duì)成熟的意義。

4、消費(fèi)培育,落在精細(xì),推薦話術(shù),重在演繹

醬香白酒在市場(chǎng)操作層面更多要從消費(fèi)者培育階段開(kāi)始做,從品牌定位、消費(fèi)者品鑒、二次體驗(yàn)、品牌互動(dòng)、終端旺銷(xiāo)氛圍打造、終端推薦話術(shù)來(lái)系統(tǒng)性思考,這正好與傳統(tǒng)的打法,鋪貨、陳列、人員拜訪、氛圍打造、酒店來(lái)動(dòng)、宴席協(xié)同等方式的次序相反了,因此醬香白酒最重要的是如何通過(guò)市場(chǎng)精細(xì)化和品牌演繹來(lái)解決終端推薦和消費(fèi)者自點(diǎn)的問(wèn)題。

5、 茅臺(tái)價(jià)格,小幅上漲,邊際效應(yīng),關(guān)聯(lián)五瀘

 

雖然近期茅臺(tái)組織了很多價(jià)關(guān)于價(jià)格維穩(wěn)的廠商會(huì)議,同時(shí)也大量處罰違反價(jià)格和跨區(qū)域銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商,但是茅臺(tái)價(jià)格并不會(huì)因此停留在1299元/瓶,諫策咨詢認(rèn)為茅臺(tái)價(jià)格依然會(huì)出現(xiàn)上漲,只不過(guò)這種上漲相對(duì)來(lái)說(shuō)是小幅度的,不會(huì)出現(xiàn)11年到12年的價(jià)格快速由1200元/瓶到2000元/瓶的上浮速度。主要原因如下:

1、廠家對(duì)價(jià)格管控的重視程度不一樣,目前茅臺(tái)的經(jīng)銷(xiāo)商更多,不像10年左右被少量的經(jīng)銷(xiāo)商把控著,但同樣的問(wèn)題是經(jīng)銷(xiāo)商多代表管理幅度的增加,因此跨區(qū)域銷(xiāo)售就可能代表著價(jià)格混亂,但價(jià)格混亂只是終端供貨價(jià)混亂,而終端零售價(jià)不會(huì),因?yàn)榇蠹叶贾烂┡_(tái)價(jià)格會(huì)上漲,沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)降價(jià)銷(xiāo)售,所以諫策認(rèn)為,茅臺(tái)的價(jià)格未來(lái)會(huì)通過(guò)多經(jīng)銷(xiāo)商的操作來(lái)提高出廠價(jià)格,經(jīng)銷(xiāo)商所有的利潤(rùn)來(lái)源與是否執(zhí)行廠家的動(dòng)銷(xiāo)動(dòng)作和價(jià)格剛性政策,這樣就解決了經(jīng)銷(xiāo)商終端供貨價(jià)格的問(wèn)題,讓終端利潤(rùn)合理規(guī)范。

2、終端的出貨價(jià)格亂的原因是利潤(rùn)的原因,也就是缺乏實(shí)際的價(jià)格標(biāo)桿的問(wèn)題,控制好經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格后,茅臺(tái)可以通過(guò)多種渠道出貨來(lái)控制終端的實(shí)際零售價(jià),甚至?xí)霈F(xiàn)茅臺(tái)會(huì)與經(jīng)銷(xiāo)商、核心的名煙名酒店成立合資公司,共同保護(hù)價(jià)格的紅利問(wèn)題,因此諫策認(rèn)為茅臺(tái)的價(jià)格還會(huì)出現(xiàn)上漲,但是上漲幅度不會(huì)增大。

3、茅臺(tái)價(jià)格的上漲,在以前還有一部分原因是同樣競(jìng)品的價(jià)格上漲,來(lái)推動(dòng)茅臺(tái)的價(jià)格上漲,目前五糧液、國(guó)窖1573、水井坊、洋河夢(mèng)之藍(lán)價(jià)格與茅臺(tái)的拉開(kāi)空間巨大,所以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格漲不上來(lái)的情況下,茅臺(tái)廠家不會(huì)通過(guò)上漲經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)票價(jià)來(lái)推動(dòng)茅臺(tái)終端零售價(jià)的上漲。

6、茅臺(tái)系列,未來(lái)可期,定位清晰,重在招商

 

茅臺(tái)系列酒不要認(rèn)為是茅臺(tái)附屬產(chǎn)品,要定位為獨(dú)立品牌,就會(huì)發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)鎮(zhèn)這么多醬香品牌都實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額,因此茅臺(tái)系列酒的未來(lái)是能看的見(jiàn),同時(shí)在價(jià)格定位上一定要做相應(yīng)的區(qū)隔,避免早期的瀘州老窖系列副品牌,出現(xiàn)相互對(duì)比的影響,因此茅臺(tái)系列酒只要需要解決“經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量、核心終端質(zhì)量、渠道下沉的深度及終端消費(fèi)者品鑒持續(xù)環(huán)節(jié)”就可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速翻番例子,早期瀘州老窖/五糧液系列酒是現(xiàn)在的茅臺(tái)系列酒快速擴(kuò)充的標(biāo)本,無(wú)非是在這個(gè)標(biāo)本中實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品清晰定位及排列組合的問(wèn)題。

 
 
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