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金種子酒被一線名酒擠進危局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-09-07  瀏覽次數(shù):844
核心提示:白酒市場紅利凸顯,但是在18家A股上市的酒企中依然存在業(yè)績雙降的不佳者。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱金種子酒)就是
       白酒市場紅利凸顯,但是在18家A股上市的酒企中依然存在業(yè)績雙降的不佳者。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱“金種子酒”)就是其中之一。

梳理結(jié)果顯示,金種子酒實現(xiàn)營業(yè)收入為5.73億元,同比下滑24.54%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.05億元,同比下滑53.03%。

對于這樣的業(yè)績表現(xiàn),金種子酒在財報中將原因歸為“銷量同比減少”。

“一線名酒市場的下沉,正在嚴(yán)重擠壓二三線酒企的生存空間。名酒對區(qū)域酒的壓力主要體現(xiàn)在區(qū)域下沉、渠道下沉、檔位下沉、費用下沉、人員下沉等,造成區(qū)域酒企原有賴以生存的主流價格段受到嚴(yán)重沖擊。”中研普華研究員許俊龍對記者說,“安徽地區(qū)傳統(tǒng)白酒市場成型,激烈的競爭環(huán)境下,主業(yè)持續(xù)低迷的金種子酒核心競爭力不足,難以帶動健康酒業(yè)務(wù)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。”

業(yè)績連續(xù)四年下滑

事實上,金種子酒的業(yè)績已經(jīng)連續(xù)下滑四年多。

記者查閱了金種子酒歷年以來的業(yè)績狀況。

2012年是金種子酒最鼎盛的一年。這一年,其實現(xiàn)營業(yè)收入為22.94億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.61億元。

然而,自2012年“八項規(guī)定”實施以后,金種子酒的業(yè)績就開始走向下坡路。

2013年至2016年,金種子酒分別實現(xiàn)營業(yè)收入為20.8億元、20.75億元、17.28億元、14.36億元,同比下滑依次為9.32%、0.27%、16.74%、16.89%;在凈利潤方面,其分別實現(xiàn)1.33億元、0.89億元、0.52億元、0.17億元,同比下滑分別為76.22%、33.64%、41.19%、67.32%。

從金種子酒歷年業(yè)績來看,近五年來,金種子酒的營業(yè)收入已經(jīng)從2012年的22.94億元減至2016年的14.36億元,縮水8.58億元;凈利潤則從2012年的5.61億元下滑為2016年的0.17億元,4年降幅96.97%。

“一方面是大環(huán)境影響,我國白酒行業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致行業(yè)價格競爭較為嚴(yán)重,進而影響了行業(yè)企業(yè)經(jīng)營利潤。”深圳中為智研咨詢有限公司研究員李輝對記者解釋,“另外一方面是,金種子酒近幾年品牌營銷宣傳力度不夠,品牌影響力逐步下降,導(dǎo)致金種子酒產(chǎn)品競爭力較弱,企業(yè)依靠價格優(yōu)勢來獲取市場,進而降低了企業(yè)利潤。”

“金種子酒定位的中低端市場競爭程度很高,未來如果公司沒有采取有力的市場策略很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有狀況。”許俊龍說。

金種子酒未來堪憂

那么,現(xiàn)狀之下,金種子酒應(yīng)該如何進行自救?

“短期內(nèi),金種子酒可以憑借現(xiàn)有品牌力嘗試省外市場突破,尋求喘息機會。”許俊龍認(rèn)為,“但目前白酒行業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭激烈的局面沒有改變,未來金種子酒業(yè)績要有實質(zhì)性改善,還需要對現(xiàn)有市場戰(zhàn)略進行調(diào)整。”

李輝向記者表達(dá)了相同的看法。

“從大環(huán)境來講,未來我國白酒行業(yè)集中度將進一步提高,尤其是全國性白酒品牌將進一步壓縮,沒有競爭力的品牌將在全國性市場被淘汰,只能偏安于區(qū)域與地方市場。”李輝說。

在李輝看來,金種子酒未來若不提高企業(yè)競爭力,改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,很有可能在全國市場的激烈競爭中敗下來。“作為安徽區(qū)域品牌來講,金種子酒還是有一定的競爭力。因此,金種子酒未來發(fā)展取決于自身能否及時調(diào)整策略,并提高企業(yè)競爭力。”

對于如何改變,李輝給出了自己的以下建議。

“金種子酒應(yīng)當(dāng)加強品牌營銷宣傳力度,保障品牌活躍度與影響力。其次,金種子酒應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品上著力,積極開發(fā)符合廣大群眾市場需求的新型口感白酒,讓消費者熟悉并認(rèn)可金種子酒的白酒。”李輝說。

李輝同時建議,金種子酒應(yīng)尋求差異化的白酒市場,避開激烈競爭的細(xì)分市場,做到定位細(xì)分人群明確,在細(xì)分市場占據(jù)絕對優(yōu)勢。“最后,金種子酒要進一步加強企業(yè)渠道體系建設(shè),只有建立起完善的渠道體系,才能有效保證企業(yè)白酒銷售出去。”(法治周末  代秀輝)

 
 
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