8月25日,以“天道酬壯志,寶劍磨礪時(shí)”為主題的“天寶中心2020年中秋動員會”在鄭州舉行。
仰韶營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒、仰韶營銷公司天寶中心總監(jiān)鄭磊、仰韶營銷公司市場中心產(chǎn)品經(jīng)理王博、北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理丁永征、北京君度卓越咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)劉志強(qiáng),及天寶中心各分公司經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)代表、辦事處內(nèi)勤等100余人參加了會議,會議由王博主持。
針對天寶中心的中秋營銷策略,王博為大家進(jìn)行了分析與解讀。以“擴(kuò)體量、增勢能、弱庫存、強(qiáng)信心”為活動目的,以“2+3模型”為總原則,目標(biāo)與方法有機(jī)結(jié)合才是達(dá)成業(yè)績的終極手段,有理有據(jù)的闡述給予了隊(duì)伍創(chuàng)出佳績的決心和信心。
不平凡的2020年,斗轉(zhuǎn)星移,日升月恒。鄭磊在部署中秋工作時(shí)首先對天寶中心上半年的工作做了總結(jié),上半年,隨著四大樣板市場的全面啟動,仰韶酒業(yè)的朋友圈不斷壯大,彩陶坊天時(shí)酒也逐漸成為高端豫酒的代名詞。走上更高的臺階,也應(yīng)有更高的眼界,醬香熱潮下,彩陶坊酒要放大自身的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)換思路,化頭頂山為腳下石;提升格局,深扎河南市場,放眼酒圈大局。
落實(shí)在中秋戰(zhàn)略上,則需整合資源,審時(shí)度勢,宏觀上,講好“五品”故事、抓好“五精”管理、搞好“五長”工程;微觀上,做好目標(biāo)規(guī)劃、找好增長路徑、抓好營銷落地、搞好市場收割。
郝惠鋒表示,作為仰韶彩陶坊的戰(zhàn)略大單品,天時(shí)酒一直牽動著仰韶酒業(yè)的發(fā)展。在如今“頭部競爭”的時(shí)代背景下,彩陶坊天時(shí)酒作為省酒頭部和陶香品類頭部的結(jié)合體,要依靠自身的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、稀缺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,做好整體布局、打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)、增加廠商互動、精細(xì)活動意義。
在中秋戰(zhàn)役中,落實(shí)目標(biāo)、有效動員、搶抓機(jī)遇、大力宣傳,做好會銷工作。做敢想敢拼、專業(yè)專注的仰韶人,在中秋之戰(zhàn)中大放異彩。
在充盈了士氣之后,由劉志強(qiáng)和丁永征展開培訓(xùn),為大家準(zhǔn)備了更多的營銷“干貨”,提升技能,自信迎戰(zhàn)。
劉志強(qiáng)以3個(gè)部分,“堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、決戰(zhàn)中秋”向大家傳授了許多實(shí)用策略,鼓勵(lì)天時(shí)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要“腳踏實(shí)地,跑起來,做好市場調(diào)研;精打細(xì)算,算好賬,分好中秋目標(biāo);用心服務(wù),動腦子,訂好動銷計(jì)劃;扎扎實(shí)實(shí),踏實(shí)干,練好每個(gè)動作。”蓄勢造能,中秋大賣。
丁永征以“增長“為著力點(diǎn),為大家講解了“高端酒的增長邏輯”。梳理了“頭部增長”的原理和趨勢。為天時(shí)酒未來的營銷策略指明了方向。
會議最后,各分公司代表進(jìn)行了市場經(jīng)驗(yàn)的分享交流。大家一起學(xué)習(xí)了精確招商的技巧、酒桌話術(shù)、走進(jìn)企業(yè)的活動設(shè)計(jì)、天時(shí)薈聯(lián)誼會的組織方法以及舉行天時(shí)品鑒會的經(jīng)驗(yàn)。
通過本次中秋動員大會,天寶中心全體人員進(jìn)一步提振了士氣,并制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆涞胤桨?,與會人員紛紛表示:中秋之戰(zhàn)中,一定按照公司既定的步伐、戰(zhàn)略、政策去貫徹實(shí)施,調(diào)結(jié)構(gòu),挺價(jià)格、促銷量,以高漲的熱情、激昂的斗志和必勝的信心,全力投入到2020年的中秋戰(zhàn)役中去。