預(yù)計(jì)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷售占營收20%
五糧液牽手英國愛樂樂團(tuán)吹響國際化號(hào)角，預(yù)計(jì)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷售占營收20%。
五糧液股份公司董事長劉中國在接受記者采訪時(shí)表示，中國制造業(yè)企業(yè)走出國門的時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨 “讓國際友人能喝到中國的白酒，讓全球華人喝到五糧液，這是一種使命也是一種責(zé)任，五糧液要抓住當(dāng)前國家提出的“一帶一路”政策，走國際化戰(zhàn)略。”五糧液股份公司董事長劉中國在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，中國制造業(yè)企業(yè)走出國門的時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨。
五糧液牽手愛樂樂團(tuán) 預(yù)計(jì)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷售占營收20%
近日，五糧液與英國愛樂樂團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，公司試圖通過此次合作，撬開歐洲市場(chǎng)的大門，讓五糧液的海外銷售提上一個(gè)臺(tái)階。
牽手愛樂樂團(tuán)打造國際化企業(yè)
6月19日，五糧液與英國愛樂樂團(tuán)在北京舉辦了全球首席戰(zhàn)略合作簽約儀式。
對(duì)于雙方的合作，在五糧液董事長劉中國看來，愛樂樂團(tuán)每年在全球的演出有300多場(chǎng)，這不僅提升五糧液的品牌影響力，在五糧液國際化戰(zhàn)略上也會(huì)有很大的幫助。
“音樂、美酒、藝術(shù)是全球共同的語言。”英國愛樂樂團(tuán)董事總經(jīng)理大衛(wèi)·威爾頓在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者時(shí)如此表示，“愛樂樂團(tuán)與五糧液的合作關(guān)系如同婚姻一樣，由稚嫩走向成熟，相信雙方的合作關(guān)系將越來越密切、成熟”。
大衛(wèi)·威爾頓表示，五糧液和愛樂樂團(tuán)都是國際上的集團(tuán)公司，中國對(duì)于愛樂樂團(tuán)非常重要，可以通過五糧液把世界上優(yōu)秀的音樂帶入中國，而五糧液世界各地的機(jī)構(gòu)分支幫助愛樂樂團(tuán)做好滲透，雙方的合作可以將高端人群集合在一起。
據(jù)記者了解，五糧液與愛樂樂團(tuán)的合作首次簽訂的是5年時(shí)間，合作模式除了每次在愛樂樂團(tuán)的演出時(shí)舉辦品鑒會(huì)，擺放易拉寶及產(chǎn)品展示外，雙方還在定制酒方面有合作。
而據(jù)劉中國介紹，目前出口英國的產(chǎn)品已經(jīng)完成，一款仿古的五糧液濃香型出口專銷的產(chǎn)品也擺在了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。“這款產(chǎn)品是52度，分為750ml和375ml兩種。”劉中國對(duì)記者表示，未來五糧液會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的口感、度數(shù)要求生產(chǎn)一些不同的產(chǎn)品銷往國外，通過與愛樂樂團(tuán)的合作，來撬開歐洲市場(chǎng)。
事實(shí)上，五糧液作為中國民族企業(yè)，近年來一直致力于向全球推廣中國白酒及中國白酒文化，向世界展示中國白酒的魅力，促進(jìn)中西文化的交流，尤其在英國多次開展多層次、多角度的中西文化交流。從五糧液高管近幾年出國的頻率可以看出，公司國際化步伐正在提速。
2013年11月份，五糧液受邀赴英參加查爾斯王子65歲壽宴并在英國國會(huì)進(jìn)行中國白酒文化演講，向英國和歐洲推介中國白酒;2014年4月份，五糧液又隨商務(wù)部一行深入英國交流，12月份，查爾斯王子派特使回訪五糧液，并帶來了倫敦市市長鮑里斯·約翰遜的親筆信。鮑里斯·約翰遜市長表示，五糧液開創(chuàng)了中國企業(yè)在英國藝術(shù)領(lǐng)域合作的先河，希望五糧液作為愛樂樂團(tuán)最重要的國際伙伴，給兩國之間帶來更深層次的交流和合作。
據(jù)記者了解，早在今年春節(jié)期間，五糧液與英國愛樂樂團(tuán)在英國唐寧街10號(hào)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，此次在北京正式舉行“五糧液與英國愛樂樂團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式”。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴后，將以新穎獨(dú)特的合作模式著重在教育工作、文化交流等方面開展合作。
在劉中國看來，中國制造業(yè)走出國門的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，而全球配置資源是每個(gè)企業(yè)必須要做的事情，不過，中國的白酒要真正走出去，不僅需要國家的支持，大力宣傳中國的民族企業(yè)，還需要中國的白酒企業(yè)自身要努力，并抱團(tuán)一起走出去，單打獨(dú)斗付出的成本太大，而且效果不是很好。
“目前，海外銷售額占總營收額的1/10，計(jì)劃5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷售收入達(dá)到營收的20%。”劉中國如此表示。
混改正在進(jìn)行中
眾做周知，我國的白酒行業(yè)目前仍處在行業(yè)的調(diào)整期，雖然市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了“調(diào)整到底”的說法，但是這個(gè)底部的形成仍需要一個(gè)漫長的過程。作為國內(nèi)規(guī)模最大的酒企，五糧液在行業(yè)調(diào)整期內(nèi)遇到的困難與其它酒企一樣，但是，在充足的現(xiàn)金流及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)支撐下，五糧液經(jīng)過兩年多的內(nèi)外部調(diào)整，公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系及營銷方面的調(diào)整已經(jīng)有了很大的改觀。
在劉中國的看來，通過2年多的調(diào)整，五糧液的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，爭(zhēng)取中秋節(jié)實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。“今年系列酒都有好的表現(xiàn)，會(huì)超過公司的預(yù)期目標(biāo)。并購企業(yè)經(jīng)過前期的磨合，今年的增長比較快。未來公司還會(huì)繼續(xù)執(zhí)行并購戰(zhàn)略，所并購的企業(yè)在規(guī)模和品牌上要比五谷春和永不分離兩家的都要大，價(jià)值會(huì)更高。”
事實(shí)上，作為四川省國企改革重點(diǎn)企業(yè)，五糧液的混改工作也是外界關(guān)注的重點(diǎn)。
對(duì)于公司的混改進(jìn)展情況，劉中國對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，五糧液的混合所有制改革工作早就開始了，主要是二級(jí)子公司或三級(jí)子公司進(jìn)行，目前正在做混改試點(diǎn)工作。
而據(jù)記者了解，作為傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)的五糧液面對(duì)行業(yè)的調(diào)整，并購重組及做“互聯(lián)網(wǎng)+”，自建或收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)提上公司的日程。
“企業(yè)自身非常重視，目前有兩種模式，一種是自建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，一種是通過并購、注資等方式與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，目前都在進(jìn)行中。”劉中國表示，只要適合五糧液發(fā)展的模式，公司會(huì)考慮去做。
