值得一提的是，沱牌舍得的法定代表人由原董事長李家順變更為天洋控股集團董事局主席周政，而且董事會各專業(yè)委員會中，多人有天洋控股集團的相關背景。這也意味著，天洋控股集團已經(jīng)正式掌舵沱牌舍得。
記者注意到，天洋控股集團接管沱牌舍得顯得頗為雷厲風行。6月30日，天洋控股集團與沱牌舍得的控股股東四川沱牌舍得集團有限公司進行了國有股權轉(zhuǎn)讓及增資擴股交割儀式;7月5日，沱牌舍得集團已經(jīng)在工商行政管理部門完成了股權的轉(zhuǎn)讓及增資的變更登記手續(xù)，并取得了新的營業(yè)執(zhí)照。同日，沱牌舍得對外宣布，收到原董事長李家順、副董事長張樹平等9位高管的辭職報告。短短半個月，天洋控股集團高管層進行了大換血。
白酒企業(yè)的高層洗牌極易引起經(jīng)銷體系的動蕩，從而影響業(yè)績。而天洋控股集團在接手沱牌舍得集團時，在業(yè)績方面與射洪縣政府的協(xié)議中進行約定：在2018年，沱牌集團銷售收入要力爭實現(xiàn)50億元，稅收10億元。但現(xiàn)實是，作為沱牌舍得集團主要資產(chǎn)的沱牌舍得，去年僅完成營業(yè)收入11.56億元。
業(yè)內(nèi)人士認為，天洋控股集團很可能是需要執(zhí)行新的戰(zhàn)略和市場策略，但其預期目標、市場戰(zhàn)略與原有管理層不一致，并且有可能形成沖突。因此洗牌原管理層，為新的政策實施護航。
白酒營銷專家肖竹青則認為，目前白酒行業(yè)正處于擠壓式增長時期，此消彼長，競爭慘烈，一個外行領導的沱牌短時間內(nèi)很難建立渠道信任和信心，做好酒廠營銷兩個關鍵點，即渠道愿意賣和消費者愿意買，提振渠道信任與信心是沱牌新東家第一個難以逾越的門檻。他指出，“同分擔共分享方是并購重組相處之道。利益關系人一定要明白，企業(yè)發(fā)展一定要符合所有人的共同利益”。
