正所謂成也蕭何，敗也蕭何?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來了更多意想不到的營銷方式，同時也將信息的聚焦性和精準(zhǔn)性大大壓縮，極大的拉高了整合營銷的成本。且企業(yè)在進(jìn)行品牌營銷推廣過程中，投入和效果開始嚴(yán)重失衡，大眾的眼球越來越難捕捉。更理想，更有效，更實(shí)用的營銷方式，備受企業(yè)追捧。眼下，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)正處在時代風(fēng)口，上至中央，下至地方，各級政府對此都高度關(guān)注。除此之外，各種體育項(xiàng)目在國內(nèi)相繼火爆后，大眾的目光開始聚焦到各類體育活動，參與體育運(yùn)動的熱衷度和關(guān)注度都呈井噴式增長。站在當(dāng)前社會看體育，儼然是一股強(qiáng)勁的全民浪潮，未來至少5-10年都是體育行業(yè)的春天。各種體育賽事在全國各地開展，體育的影響力已經(jīng)從一二線城市滲透到三四線城市。對于弄潮兒的廣告人和營銷人，自然需要走在時代前沿，對于注重消費(fèi)市場的企業(yè)來說，更需要走在最前列。
在媒體傳播力高度割裂，營銷推廣成本不斷噴攀升的當(dāng)今，眾多企業(yè)紛紛采取價格戰(zhàn)、廣告運(yùn)動、公關(guān)大戰(zhàn)等在內(nèi)的多種殺手锏和競爭招數(shù)。然而，這些都是很表象、“誰花錢都可以做到”的原始營銷手法，單純的廣告和簡單的公關(guān)已經(jīng)在很大程度上變的無效。很多企業(yè)開始意識到傳統(tǒng)的營銷只能起一時作用，很難形成持久帶動的短板，這是在浪費(fèi)資源、透支企業(yè)生命力。毋庸置疑，能夠與時俱進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，又能協(xié)助企業(yè)向前發(fā)展，形成長久影響的營銷策略，是企業(yè)的迫切需求。那么，集全民健身、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、眼球經(jīng)濟(jì)、運(yùn)動熱經(jīng)濟(jì)等諸多正面因素于一身的體育營銷格外突出，其重要性可見一斑。
從營銷自身層面來說，體育營銷融合受眾廣泛、時代同步、運(yùn)動理念、公益影響、名人效應(yīng)等多種優(yōu)勢特點(diǎn)于一體。無論是參與人群，還是體育項(xiàng)目類別，又或是體育賽事的大小，它涉及的縱向和橫向的面都足夠廣、足夠有深度，且品牌包容性很強(qiáng)，可以適用于各種不同類型的企業(yè)。因此，企業(yè)與體育賽事的結(jié)合，能夠借助關(guān)聯(lián)體育精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)群體，并與群體建立有效互動，自然容易快速提升品牌、樹立形象。例如，匹克慣用NBA營銷，邀請NBA球星代言，這對匹克在國內(nèi)影響和受眾忠誠度大有作為。
從營銷戰(zhàn)略層面來說，企業(yè)的長久生存是建立在綜合競爭力和持續(xù)造血能力上，要想在一個市場中穩(wěn)固前行，就必須通過營銷手段去提升銷量，吸入新鮮血液保持品牌活力。體育是國家剛性需求，也是百姓強(qiáng)身健體的剛性需求，這就造就了體育營銷的延續(xù)可循環(huán)。因此，體育營銷是一種前瞻性、統(tǒng)籌性的戰(zhàn)略，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多元化的戰(zhàn)略方向，強(qiáng)化企業(yè)的品牌競爭力，產(chǎn)品的持續(xù)號召力。
從營銷戰(zhàn)術(shù)層面來說，企業(yè)營銷推廣的終極目標(biāo)是花最少的錢，利用最少的資源，獲取最大的有效效果。傳統(tǒng)的營銷和新興的互聯(lián)網(wǎng)營銷在市場的推動下，進(jìn)入門檻和關(guān)聯(lián)費(fèi)用都水漲船高，對于很多中小企業(yè)來說基本很難支撐，且這些方式都不能很好的關(guān)聯(lián)受眾，形成互動體驗(yàn)。體育營銷與之不同，它的營銷戰(zhàn)術(shù)多樣，既可以投放廣告，也能夠做活動，還能夠做到有效體驗(yàn)，這就大大提升了受眾對品牌接觸度和認(rèn)識度，自然能夠大大提升購買轉(zhuǎn)化率和反復(fù)購買率。
綜合來看，體育營銷能夠幫助企業(yè)聚焦目標(biāo)群體，擴(kuò)大傳播影響，幫助企業(yè)有效制造引爆點(diǎn)。同時還能通過體育為載體，強(qiáng)化企業(yè)與大眾的深度溝通，增加認(rèn)知從而提升購買轉(zhuǎn)化。如此，企業(yè)豈能錯過時代賦予的新風(fēng)口，豈能與廣泛大眾背道而馳。（佳釀網(wǎng) 鄒凌遠(yuǎn)）
