茅臺(tái)季克良對(duì)茅臺(tái)未來(lái)的展望
季克良對(duì)茅臺(tái)未來(lái)的展望的看好的，他相信相信今后茅臺(tái)會(huì)走得更好、更穩(wěn)、更長(zhǎng)久。季克良從1964年畢業(yè)分配到茅臺(tái)酒廠(chǎng)，到現(xiàn)在已經(jīng)50年了。茅臺(tái)在過(guò)去的50年、100年，你們從公開(kāi)信息也了解到了。我當(dāng)時(shí)是從江蘇南通去的，看到茅臺(tái)當(dāng)時(shí)的那個(gè)情況，心里真的非常涼。以前，光是到茅臺(tái)鎮(zhèn)就要花四天時(shí)間，出來(lái)到貴陽(yáng)也要兩三天，交通非常不便。茅臺(tái)酒產(chǎn)量也很小，我去的時(shí)候是220多噸，300來(lái)號(hào)人，并且那個(gè)時(shí)候還在往外調(diào)員工。 后來(lái)我經(jīng)常出差，出去后心情很高興。但是回來(lái)的時(shí)候，應(yīng)該說(shuō)走貴陽(yáng)再往下走，越走越心涼。后來(lái)，一是靠全國(guó)各界人士對(duì)我們的支持，特別是媒體對(duì)我們的關(guān)心和支持，茅臺(tái)酒發(fā)生了很大的變化。
從1995年的開(kāi)始，和過(guò)去就不大不一樣，交通、通訊都得到了很大改善，這個(gè)過(guò)程中廣大消費(fèi)者對(duì)我們支持很大。 我一直相信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很重要，企業(yè)的員工很重要，各級(jí)黨委政府也很重要，但是最最重要的我認(rèn)為是消費(fèi)者，一個(gè)企業(yè)能不能生存，能不能發(fā)展，決定因素是消費(fèi)者，他們是否購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。企業(yè)要做的就是要保證質(zhì)量、價(jià)格要合理，要誠(chéng)信。 所以一路走過(guò)來(lái)，這次已經(jīng)是白酒行業(yè)第4次大的調(diào)整。
1989年我記得那時(shí)候也是出臺(tái)一個(gè)政策，名煙名酒不準(zhǔn)上桌子，那個(gè)時(shí)候價(jià)格也不貴，幾十塊錢(qián)，五六十塊錢(qián)一瓶酒，動(dòng)銷(xiāo)很慢，甚至是幾乎沒(méi)有人來(lái)買(mǎi)酒了。不過(guò)，那個(gè)時(shí)候很快就轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲覀兗訌?qiáng)了宣傳。 第二次是1997年、1998年的亞洲金融危機(jī)，企業(yè)里面瞬間就門(mén)可羅雀了，原來(lái)是車(chē)水馬龍，后來(lái)我們轉(zhuǎn)變觀念，圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)；另外正好1995年做的釀酒1996年投向市場(chǎng)，1997年、1998年增長(zhǎng)了50%。 2008年金融海嘯幾乎對(duì)我們沒(méi)有任何影響。 但2012年底以來(lái)的這次調(diào)整，茅臺(tái)受到了一些影響。不過(guò)，我感到通過(guò)這次調(diào)整，為茅臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為后面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
